Der Wert einer ausgezeichneten Führungskultur
Die Führungskultur bestimmt das „Führungs-Erlebnis“ der Mitarbeiter und ihre Wahrnehmung des Unternehmens und ihres Arbeitsplatzes insgesamt. Damit entscheidet die Führungskultur über die Identifikation und Begeisterung der Mitarbeiter sowie über ihre Bereitschaft und Fähigkeit zum Wandel und zu Spitzenleistungen.
Die Führungskultur bildet den Kern der Unternehmenskultur und Unternehmensidentität und bestimmt das Auftreten des Unternehmens und seiner Mitarbeiter nach innen und außen. Sie umfasst alle für Führung wesentlichen Faktoren und ist der Schlüssel zum Erfolg bei der täglichen Führungsarbeit.
Digitalisierung, neue Formen der Arbeitsplatzgestaltung, ein intensiver Wettbewerb – sie alle erfordern von Unternehmen Innovationskraft und Veränderungsfähigkeit. Entscheidend dafür ist eine ausgezeichnete Führungskultur. Mit ihr gelingt es, Mitarbeiter für Neues zu gewinnen und sie aktiv in die Entwicklungen einzubeziehen.
Die im Unternehmen gelebte Führungskultur prägt das Verhalten der Mitarbeiter im Umgang mit Kollegen – und vor allem im Umgang mit Kunden. Begeisterte Mitarbeiter geben ihre Begeisterung von sich aus weiter und empfehlen das Unternehmen und seine Produkte mit voller Überzeugung.
Im Wettbewerb um die besten Kräfte spielt die Führungskultur eine Schlüsselrolle. Sie bestimmt, wie die Mitarbeiter (und auch die Führungskräfte) ihr Unternehmen und ihren Arbeitsplatz „erleben“ und wie hoch ihre emotionale Verbundenheit mit ihrem Unternehmen ist.
Die oben genannten Punkte zur Bedeutung der Führungskultur können Sie durch anklicken öffen
Führungskultur als entscheidender Wettbewerbsvorteil
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Warum sich die Führungskultur-Monitor® Mitarbeiterbefragung für Ihr Unternehmen lohnt:
1. Führungskräfte-Aktivierung und Mitarbeitermotivation
Bereits die Entscheidung für die Durchführung der Führungskultur-Monitor® Mitarbeiterbefragung hat eine spürbar positive Wirkung. Sie
- aktiviert die Führungskräfte und bringt sie zu einer Überprüfung und Weiterentwicklung ihres Führungsverhaltens
- beweist den Mitarbeitern das Interesse der Unternehmensleitung an ihrer Meinung und ermöglicht ihnen, sich aktiv (am Wandel) zu beteiligen
- liefert das Fundament für gezielte Verbesserungsprojekte
2. Standortbestimmung und Lösungskompass
Die Daten des Führungskultur-Monitor® liefern der Unternehmensleitung verlässliche Informationen über
- das im Unternehmen gelebte Führungsverhalten sowie Führungsstärken- und Führungs-Verbesserungspotentiale
- die Wirkung der Führung und des Arbeitsumfeldes auf die Mitarbeiter und deren Identifikation, Begeisterung und Leistungsorientierung
- geeignete Handlungsfelder und Maßnahmen zur Gestaltung der Führungskultur und Sicherung des Führungserfolges
3. Gezielte Führungskräfte-Entwicklung
Die Ergebnisse des Führungskultur-Monitor® liefern die Basis und Leitlinie für gezielte Maßnahmen der Führungskräfte-Entwicklung. Zentrale Aspekte sind:
- Die Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses und eines konsistenten Führungsstils
- Die Steigerung der Führungskompetenz und Führungsqualität
- Die erfolgreiche Kommunikation mit Mitarbeitern und Kollegen
4. Unternehmensentwicklung und Change Management
Ein erfolgreiches Change Management basiert immer auf einer Veränderung der Einstellung und Verhaltensmustern von Führungskräften und Mitarbeitern. Der Führungskultur-Monitor® ist daher auch ein zentraler Ansatzpunkt für die Unternehmensentwicklung. Wichtige Themen lauten:
- Die Gewinnung der Mitarbeiter für den Wandel in Zeiten von Digitalisierung und Industrie 4.0
- Verbesserung der Kundenorientierung und Servicequalität
- Die Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität im Wettbewerb um die besten Kräfte
